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Vers un management qui tire l'humain vers le haut pour plus de performance, de motivation et de bien-être des équipes !

La priorité révélée par la crise et ses conséquences est le besoin de mieux former et de coacher les managers de l'entreprise.

Comment ? La tendance du management des dernières années prend encore l'exemple sur le sport de haut niveau, dont les meilleurs managers sont des entraîneurs capables de tirer vers le haut les individus et les équipes, sans craindre de perdre leur autorité ! Changer c'est surtout évoluer, grandir.

Autre problématique récurrente, les nouvelles technologies ont favorisé l'information et aidé les entreprises à créer des process essentiels à leur développement. Ce phénomène a aussi entraîné un "syndrome du logiciel ou du process" qui met à mal la prise d'initiative et de décision du manager, sa créativité, son adaptation vis-à-vis de chaque collaborateur, sa délégation, son intuition...

EN HAUT DE L'AFFICHE et sa multi-expertise tirée du management de l'entreprise et de la pratique d'un sport de haut niveau comme l'improvisation, amène naturellement à favoriser cette évolution stratégique souhaitée par les dirigeants visionnaires et  audacieux : rendre autonome, coacher, former, se dé-formater pour mieux co-construire et adapter son management, rendre son équipe plus compétente, plus motivée... plus heureuse ! 

Manager en lâchant prise, est non seulement possible et aussi plus efficace. Nous vous proposons d'étudier la problématique managériale dans son ensemble avant de construire votre solution en matière de formation des managers comme levier stratégique efficace.

Nos formations "MANAGER et COACHER"

  • Coacher ses équipes ou ses commerciaux : gagner sur la relation, l’équipe, les résultats
  • Parcours manager : les fondamentaux du management
  • Enrichir son management et devenir manager-coach
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  • Rhétorique, conviction et persuasion : prise de parole du manager
  • Manager et fédérer son équipe au quotidien
  • L’affirmation du manager dans les situations difficiles
  • Former ses collaborateurs : formation de formateur
  • Déléguer et motiver
  • Animer une réunion
  • Gérer son temps et ses priorités
  • Bâtir et manager un projet
  • La relation du manager au collaborateur au quotidien
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Les  parcours complets du management : 3 stages de 2 jours + accompagnements-coaching

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